3 Lösungen für Deine hybriden Probleme
Wieso Du ab jetzt öfters NEIN zum Videocall sagen solltest.
Des einen Freud, des anderen Leid – aber hybride Arbeit ist hier, um zu bleiben.
Im letzten Newsletter konntet ihr abstimmen und ganz knapp hat das Thema “hybride Zusammenarbeit” gewonnen. Deswegen kommen hier:
3 Probleme und 3 Lösungen für eine bessere hybride Zusammenarbeit
Problem: Wir sind meetingmüde. 😴
„Lass uns dazu einen Teamscall machen”
Was löst der Satz in Dir aus? 😱Jedes Gespräch wirkt durch den Bildschirm gleichförmig.
Das wirkt sich auf unsere Motivation und Gedächtnisleistung aus.💡Lösung: Formatremix! 🫨
Nicht alles muss ein Videocall sein.
Nicht alle müssen dabei sein.Brecht mal mutig eure Meeting- & Gesprächsformate auf.
Schreibt Mails, nehmt den Telefonhörer in die Hand. Verabredet euch vor Ort.
Gönnt euren Augen etwas Abwechslung und schafft euch neue kognitive Anker.
Problem: Wir sind nicht mehr kreativ. 🧑🎨
Dank virtueller Meetings gibt es kaum mehr das kreative Momentum.
Alles wirkt eintönig, jeder Call gleicht dem nächsten. Kein Wunder, dass nichts Neues entsteht – dem Gehirn fehlen Reize.💡Lösung: Sucht aktiv nach eurer Inspiration und sprecht darüber! 🔎
Baut kleine, kreative Auszeiten in eure Routine ein.
Kreativität entsteht wenn neues Kontextwissen auf vorhandenes Wissen trifft. Sprecht über euer (nerdiges) Fachwissen und eure Inspirationsquellen.
Führt eine gemeinsame Inspirationssammlung ein.Legt digital ein Board / Ordner an für Fotos, Links, Sätze, etc. die euch inspirieren. Sprecht drüber.
Impulsfragen:
▶︎ Woher bekommst Du Inspiration?
▶︎ Worüber hast Du in letzter Zeit gelacht?
▶︎ Welche Serie hast Du in letzter Zeit gesehen, über die Du noch öfters nachdenkst?
Nicht alles muss direkt ein Ziel und Outcome haben. Oft verhindert Effizienz Kreativität.
Problem: Wir fühlen uns nicht mehr verbunden. 🫥
Auf räumliche Entfremdung folgt die emotionale.
Wir unterschätzen die Kleinigkeiten, die ein Teamgefühl ausmachen. Die kleinen Insider, Anekdoten, Erlebnisse, die uns mit den Teamkolleg:innen verbinden.
💡Lösung: Investiert aktiv in Dinge, die euch verbinden.🤝
Büroalltag kann sich nicht 1:1 auf hybrides Arbeiten übertragen lassen.
Erarbeitet euch neue, kleine Rituale, die eure remote Arbeit ausmachen.
Schafft euch Räume zum Austausch über reine Meeting- und Arbeitsgespräche hinaus.Impulse:
🧸 Lernt eure individuellen Homeoffice-Arbeitsplätze kennen. Beispielsweise bringt jede Person morgens einen Lieblingsgegenstand, einen blauen, roten oder gelben Gegenstand in den Teamcall mit, macht eine Roomtour oder schickt ein Bild vom Mittagessen.
🧊Erarbeitet euch eine virtuelle Arbeitsstruktur und probiert aus, was zu euch passt: Mottotage, Icebreaker vor Meetings, Walk & Call-Mittagspausen, digitale Escape Rooms.
🧳 Schafft euch Anlässe, um zusammenzukommen. Investiert in Teamtage, die euch wieder Energie fürs Homeoffice geben. Setzt dabei verschiedene Schwerpunkte: Mal legt ihr den Fokus auf Strategie und Zukunft, mal nehmt ihr euch eure Workflows vor, mal schaut ihr auf Inhalte und Kreativität.
Und arbeitet einfach vor Ort zusammen und geht lecker essen.
Wie sieht deine hybride Arbeit aus?
Hybride Arbeit hat unterschiedliche Ausprägungen.
Danke fürs Mitmachen, das hilft mir Dich besser kennenzulernen! 🫰
Was stört und beschäftigt Dich besonders?
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Hi, ich bin Marina, Teamcoach und Digitalstrategin, und meine Mission ist es, Teams und Führungskräfte nachhaltig erfolgreich aufzustellen. Das biete ich an:
🤝Teamklausuren: Retros, Offsites oder Teambuilding zur Steigerung der psychologischen Sicherheit und Resilienz innerhalb des Teams.
🧩 Rollen- & Prozessworkshops: Optimierung oder Neugestaltung von Workflows mittels Rollenprofilen für ein effektiveres und reibungsloses Zusammenspiel des Teams, was zudem die Selbstwirksamkeit der Teammitglieder fördert.
🎯 Strategie- & Innovationprozesse: Unterstützung während Veränderungsphasen, bei der Entwicklung von Formaten und Produkten, digitalen Neuausrichtungen und strategischen Reviews – um dem Team eine klare Richtung zu geben.